2019年3月16日凌国平教授在交大《财富管理高级研修班》的课堂，给我们的财富班学员带来《微观经济学在企业中的应用》凌教授用通俗易懂的实例给大家分析微观经济之精华——创新思维的现代理念。

课程中，凌教授幽默风趣，用生动详实的案例把微观经济诠释的清晰易懂，时而幽默的风格引来台下同学们的阵阵掌声，时而精辟的总结传递出微观经济的精髓理念。整整一天的课程高潮迭起，干货满满，台下的同学们更是目不转睛，笔不离手，将凌教授所述之重点一一记录，以免落下任何关键。

定位错，全盘错

MR≥MC 追加投入

人无我有

人有我优

人优我精

人精我走

长板效应

管理是盯出来的

技能是练出来的

办法是想出来的

潜力是逼出来的

注重“量化工程”

      （一）客观、全面、动态

“双L”优势不复存在，变要素与投资驱动为创新驱动

市场环境变化看国企困境

经济指标分析的全局观

（二）SWOT分析

 渐进式创新和突破式创新

    创新为了未来，面向未来

    经济上：决策不考虑沉默因素

                考虑增量因素

  颠覆式创新是根本

  边际分析最优原理

     （三）核心竞争力是唯一法宝

  核心开发能力

  市场应变能力

  对外影响能力

  组织协调能力

      （四）创新层次

    增量创新

    产品创新

    系统创新

    原始创新

2019年3月17日于晓宇教授在交大《财富管理高级研修班》的课堂，给我们的财富班学员带来《企业发展与竞争战略》通过一系列的真实案例分析企业的战略与管理、什么是战略思维、如何扬长避短及公司在发展管理中的政治因素等分析的淋漓尽致。

什么是战略思维

扬长避短，趋利避害

新常态、供给侧结构性改革

提高供给的质量

长短的参照系已经超越行业边界动态、精准满足终端客户需求的能力

如何保证战略有效执行

首先要有一个战略

先人后事

组织结构

高效沟通

理论只能教你如何想，但无法教你如何做

战略思维的方向，不再是部门、企业、行业、客户、而是客户的精准需求、生态系统演化

战略实施很难一蹴而就，是一个不断实验、试错、迭代的过程，甚至反转的过程

战略管理过程中的政治因素

不能忽视政治在战略中的作用